6.1 – Dominância
Esse perfil tem algumas características importantes, uma que se destaca é o estímulo “Superar os obstáculos em busca de resultados”. Importante destacar que superar obstáculos, para um perfil D, pode ser, no campo profissional ou pessoal. Do simples fato de conquistar a pessoa amada ao um projeto quase impossível.
Não são poucas vezes que ao encontrarmos uma pessoa deste perfil temos a impressão de que essa pessoa seja: raivoso, nervoso, brusco, sem tato, ditatorial, egoísta, egocêntrico, agressivo, entre tantas outras palavras de cunho pejorativo.
Na se trata simplesmente disso, mas, pode sim, ser. O desejo de superar desafios, ser pioneiro e obter grandes realizações podem tornar um alto D impaciente, brusco, ditatorial e etc. Até mesmo leva-lo à sobrecarga de trabalho e metas pouco realistas.
6.1.1 - Ponto de atenção ao perfil D
Buscando evitar estes potenciais problemas, é importante que o alto D trabalhe para identificar-se com o grupo de trabalho, conhecer os limites de seus projetos e posição, que aprenda com as experiências que vivencia, controle seu ritmo de trabalho, buscando adequar-se à equipe e à precisão que cada projeto vai exigir e por fim, desenvolva a sensibilidade necessária para com as necessidades dos demais membros do seu time.
Outro ponto importante é que sob stress, tende o alto D ´à agressividade, egoísmo e a tornar-se por demais exigente. Seu ambiente predileto, desta feita, oferece-lhe desafios, liberdade, autonomia, pouca rotina, supervisão e exigência por detalhes, além de dar lhe substancial poder decisório.
Um alto D pode ser de grande valor para uma equipe. O alto D tende a ser um líder natural. Toma a iniciativa das atividades e dedica várias horas para fazer acontecer. Motivado pela necessidade por resultados e desafios contínuos, irá sempre buscar maneiras melhores e mais rápidas de se fazer negócio.